Veduta aerea di San Giovanni in Persiceto e della pianura bolognese
Analisi geomarketing · Novembre 2026

Lavanderia Self-Service
San Giovanni in Persiceto

Valutazione del potenziale comunale e della concorrenza self-service, senza indirizzo definito: riferimento Piazza del Popolo, raggio di 5 km.

~27.800
Abitanti nel comune
~12.200
Famiglie stimate
4
Self-service diretti
Sezione 01

Analisi del punto vendita

Un comune della pianura bolognese con un capoluogo compatto e una seconda polarità, San Matteo della Decima, a nord.

Tipologia immobile: nessun locale individuato; analisi di potenzialità a livello comunale. Superficie, parcheggi e caratteristiche tecniche da valutare sulle singole opportunità.
Contesto: capoluogo racchiuso dalla circonvallazione attorno al centro storico; i poli di spesa (Coop Porta Marcolfa, Lidl, Conad) si trovano lungo gli assi di Viale della Repubblica, Via Cento, Via Bologna e Via Modena, entro circa 1 km dal centro.

Elementi chiave del comune

Bacino comunale stabile

Circa 27.800 residenti e 12.200 famiglie, con popolazione sostanzialmente stabile da dieci anni. Età media intorno ai 47 anni.

Concorrenza già presente

Quattro self-service rilevati sul territorio, tre dei quali nel capoluogo entro 1 km dal centro: il mercato esiste ma è già presidiato.

Spostamenti in auto

Territorio esteso (oltre 114 km²) con frazioni sparse: parcheggio comodo e accesso dalla circonvallazione saranno decisivi per la scelta del locale.

Opportunità di posizionamento

Nessun concorrente dichiarato nella fascia ovest e sud-est del capoluogo vicino ai nuovi quartieri residenziali: zone da verificare per un’apertura differenziata.

Sezione 02

Analisi demografica

Bacino comunale — residenti ISTAT al 1° gennaio 2025. Distribuzione tra capoluogo e frazioni stimata.

~27.800
Abitanti
intero comune
~12.200
Famiglie
media 2,28 persone per nucleo
114 km²
Superficie
capoluogo + Decima + frazioni

Distribuzione della popolazione (stima)

Capoluogo~20.000
0 km — polo principale
San Matteo della Decima~6.000
~8 km — seconda polarità
Frazioni minori (Le Budrie, Amola, Lorenzatico, Zenerigolo…)~1.800
2–6 km — residenziale rurale

💡 Nota strategica

La cifra è un bacino potenziale lordo, non una previsione di clienti. La ripartizione tra capoluogo e frazioni è una stima indicativa. I comuni limitrofi (Sant’Agata Bolognese, Crevalcore, Anzola dell’Emilia) hanno centri oltre 5 km e non sono inclusi.

Fonti: popolazione e famiglie ISTAT rielaborate da Tuttitalia. Distanze in linea d’aria da Piazza del Popolo, arrotondate.

Sezione 03

Analisi della concorrenza

Ricerca del 3 novembre 2026: incluse esclusivamente lavanderie self-service o a gettoni nel comune. Escluse le lavanderie tradizionali con personale.

◎

Tre self-service nel capoluogo, uno a Decima

4 sedi effettive; la più vicina al centro è a ~400 metri

Il capoluogo è già servito da tre self-service entro circa 1 km dal centro, tra cui un punto aperto 24 ore. Una quarta sede, White Magic, si trova in Via Cento verso San Matteo della Decima e presidia la parte nord del comune.

Distanze: in linea d’aria da Piazza del Popolo. Escluse La Bella Lavanderina, Lavanderia Biancospino, Porta Marcolfa, Le Gocce e Ross-Stiro perché lavanderie tradizionali, non self-service.

Lavanderie self-service nel comune

Self-service — 08:00–23:00, tutti i giorni

Via Crevalcore 18, San Giovanni in Persiceto

Concorrente più vicino al centro, 4,0/5 su 37 recensioni. Molto frequentato nel pomeriggio: segnale di domanda reale.

Self-service 24h — Aperto 24 ore

Zona sud del capoluogo, San Giovanni in Persiceto

Format moderno sempre aperto, 4,2/5 su 15 recensioni. È il concorrente più forte in termini di servizio.

Self-service — 07:00–23:00, tutti i giorni

Via del Caravaggio 15, San Giovanni in Persiceto

Vicino all’ospedale, locale grande con parcheggio; recensioni 4,0/5 ma macchinari segnalati come datati.

Self-service — da verificare

Via Cento 182, San Giovanni in Persiceto

Presidia l’area nord verso San Matteo della Decima; fuori dal raggio di 5 km, rilevante solo per la frazione.

Sezione 04

Contesto commerciale

I principali poli di spesa del capoluogo, potenziali generatori di flusso per una futura apertura.

Coop Superstore Porta Marcolfa

~0,6 km

Viale della Repubblica 3/F: polo commerciale principale, aperto anche la domenica.

Coop — Via IV Novembre

~0,3 km

Punto vendita di prossimità a ridosso del centro storico.

Lidl — Via Don Guido Franzoni

~0,9 km

4,1/5 su oltre 1.800 recensioni, con parcheggio: forte attrattore.

Conad — Via Panzacchi

~0,5 km

Supermercato vicino al centro, aperto dalle 7:00.

Conad — Circonvallazione Dante

~0,4 km

Sulla circonvallazione, comodo per soste brevi.

Conad — Via Bologna / Via Elsa Morante

~1,2 km

Polo verso est, lungo la direttrice per Bologna.

💡 Nota strategica

Il comune ha una buona dotazione commerciale. Con tre self-service già nel capoluogo, la scelta del locale dovrebbe privilegiare una zona scoperta, vicino a un supermercato con parcheggio, e un’offerta differenziata (orario esteso, macchine capienti, pagamenti digitali).

Sezione 05

Scenari di fatturato — la torta del bacino

~27.800 abitanti × €9/anno (ipotesi di lavoro) = €250.200 di mercato teorico annuo. È un’ipotesi di lavoro, non una previsione.

Scenario base

Lavanderia generica

20%del bacino
Fatturato annuo€50.040€4170 / mese
  • • Offerta poco differenziata
  • • Comunicazione e servizio minimi

Scenario conservativo

Format premium — Obiettivo

45%del bacino
Fatturato annuo€112.590€9383 / mese
  • • Macchine capienti e affidabili
  • • Esperienza chiara e curata

Scenario ambizioso

Format premium — Ottimistico

55%del bacino
Fatturato annuo€137.610€11.468 / mese
  • • Brand riconoscibile
  • • Fidelizzazione e servizi specializzati

Costruire il business plan sullo scenario obiettivo (€112.590/anno). Con quattro concorrenti già attivi, la quota realmente raggiungibile dipenderà dalla posizione scelta: si consiglia di valutare i singoli locali con un sopralluogo prima della decisione.